Når en medarbejder skal tilbage igen efter et sygeforløb med stress eller måske også depression, står den nærmeste leder overfor en ledelsesopgave, der ikke er direkte relateret til mere dagligdags ledelsesopgaver ifm. med virksomhedens drift.
Det kan være en udfordring for selv de dygtigste ledere, og lederen befinder sig måske i en situation hvor normale faglig og ledelsesmæssige kompetencer ikke helt slå til. Det kan skabe utryghed hos lederen og muligvis også en følelse af kompetencemæssig usikkerhed.
I sidste ende kan denne usikkerhed måske føre til stress hos lederen selv og til tvivl på egen personlige kompetencer.
Gennem et sparrings- og coachingforløb støttes og vejledes lederen i planlægning og håndtering af den tilbagevendte medarbejders forløb, ligesom lederen aflastes for nogle af opfølgningssamtalerne med medarbejderen under forløbet.
Samtidig coaches lederen omkring egne styrker og omkring muligheder for personlig udvikling ifm. mental sundhed og godt arbejdsmiljø